|
Niet alle vormen van leiderschap zijn gelijk. Er is een verschil tussen wat we misschien “standaard” leiderschap en echt verlicht leiderschap noemen. Terwijl de gemiddelde verscheidenheid goed genoeg kan zijn om de job in sommige situaties te doen, zijn verlichte leiders in staat om transformaties te creëren. Wat onderscheid gewoon, alledaags leiderschap en verlicht leiderschap? Hier zijn een paar verschillen. Ten eerste kunnen standaardleiders het voor zichzelf doen. Verlichtte leiders denken helemaal niet aan zichzelf. Laten we eerlijk zijn. Er is een bepaalde heerlijkheid geassocieerd met een goede leider zijn. Het idee spreekt tot het ego. Daarom, vinden we vaak leiders die ten minste deels geïnteresseerd zijn in zichzelf verheerlijken, die hun eigen cv’s opsmukken of egoïstisch handelen. Verlicht leiderschap is een volledig andere mindset. De verlichtte leider is vooral niet geïnteresseerd in hoe zijn of haar acties hem of haar aantasten. In plaats daarvan, staat hun focus lijnrecht op het halen van betere doelen ten voordele van anderen. In de op vertrouwen gebaseerde wereld, spreken mensen vaak over “knecht leiderschap.” Op een bepaalde manier, is dat de kern van het verlichtte leiderschap—het gaat allemaal over het dienen van anderen en hogere doelen. Ten tweede, vertrouwen traditionele leiders vaak op een toevallige combinatie van job status en aangeboren charisma om dingen te doen gebeuren. Ze hebben een niveau van management en ervaring om hun inspanning om anderen te motiveren, overtuigen en te leiden te laten zien, maar de aard van hun positie is eigenlijk ongewild. Aan de andere kant is verlicht leiderschap een opzettelijk proces. Het hangt niet af van een genetische loterij of een gelukkige promotie. Het komt van een diepere plaats en motivatie. Dan, wordt het gezoet met opleiding, overweging en ervaren. De verlichte leider is een erg opzettelijke leider—hij of zij begrijpt zijn of haar rol en doet al het mogelijke om te begrijpen hoe je er het beste van kunt maken. Verlichtte leiders maken een gecoördineerde inspanning om hun vaardigheden te verbeteren en nieuwe technieken te leren. Dit zijn slechts twee van de belangrijkste verschillen tussen doordeweeks leiderschap en verlicht leiderschap. Zoals je ongetwijfeld weet, zijn er merkbare verschillen tussen “goed genoeg” leiderschap en dat wat erg sterk is. |
| Voor meer informatie : Bezoek de website |
